PD(帕金森)中心
台大醫院PD & MD Center第二次會議 紀錄
時 間：95年10月20日(星期五)上午9時00分
地 點：復健部主任辦公室
主 席：吳瑞美 記錄：林靜嫻
出 席：王顏和主任、謝清麟主任、吳英黛主任、吳瑞美主任、林靜嫻醫師
壹、意見交換：
一、王顏和主任：請問復健部介入的時間為何？PT、OT如何協助？
吳瑞美主任：請教過張權維教授，
1. PD pt stage II以上合併functional disability為consult復健indication。
2. 針對Chinese PD 生活習慣和西方人不同，ex：拿筷子，所以PT、OT的重 點會和西方人不同。
二、王顏和主任：
1. 以sports center為例，病人掛號後，不用一一拿加號單找不同科醫師，只要掛一次號就可以同時看很多科醫師(ex：復健、骨科、放射科施醫師)。
2. 因sports center多了一位PT 跟在sports center PT賴主任旁邊，若FREE 時可多做科內其他工作。
3. 希望能有multidiscipline多位人員共同看一診。
4. PD center全天上班時間open，PT/OT固定在W3或W4出現，需要的就同時約在那一段時間，地點可選在復健大樓，由專人帶路。
吳瑞美主任：可選擇一個復健日，一個固定的醫師。
三、王顏和主任：
1. 看PT、OT方便的時間，固定復健日，這樣病人比較輕鬆。
2. 將服務和研究合一是我的理想。
3. 醫院輔導成立，但會永續經營。
吳瑞美主任：在神經部門診設立一個空間成立中心，有2~3位VS加上專科護理師再加家屬志工團體即可永續經營。
四、王顏和主任：key person是專科護理師，coordination的工作是最重要的。
吳瑞美主任：固定復健日、復健group(PT、OT、ST)。
五、王顏和主任：
1. PT、OT專人在W3空出來，專門固定做PT training ，希望有新人力加入。
2. 精緻化、整合化醫療的重要性，以前就有在做，但現在希望更delicate ，是中心的目的。
3. 輔具：W1~W5上、下午都有時間開放，可隨時轉介，隨時做。
4. 請吳英黛老師、謝清麟老師在2星期內找人寫early/late stage PD所需要的PT、OT training programs。我會再找人請ST寫。
5. 提升病人的生活品質，降低家屬和社會的負擔，減少社會成本。這是我們的目標。
六、吳瑞美主任：若多請1個人(PT或OT)，要算復健部的成本和績效嗎？
王顏和主任：可以算復健部的成本，但PD復健日之外的餘暇要做復健部的事情。
吳瑞美主任：也可多做stroke center的事。
吳英黛老師：很好的idea，全力支持，但不知何時開張。
吳瑞美主任：預計明年4月世界巴金森日左右。
王顏和主任：現階段的規模，對PD病人的復健幫助很有限，藉PD center，可提升復健進而提升生活品質，降低社會成本。 11月第2個禮拜(11/10)請PT、OT交計畫書，彙整後會和吳瑞美主任再聯繫。
9/1 臨床教學會議記錄
9/1 臨床教學會議記錄
1. 提醒學生做紀錄，三天內把臨床教學記錄放入教學老師box中，經教學老師修改後交出一式兩份，一份放入staff box中，另一份歸入OT病歷。
2. 每2?4星期，再follow up一次個案狀況，故請staff在新個案教學時，安插一些舊follow up的個案確，認治療的適合性。
3. 記錄方式修改如附件（之後附上薛老師修改版）
4. 教學流程之更動
(1) 請學生先列出個案的主要問題、評估/治療個案時遇到的困難與病例，在教學時段開始前先拿給教學老師看。
(2) 請staff遇到特殊需求的個案，也可事先協調找其他的教學老師搭配。
(3) 每梯學生從第2星期才開始教學時段。
空間規劃
各位同仁：
東址治療器材即將搬回西址，故請怡妙及怡萱，規劃「ADL room」「個別治療室」「副木室」之空間及治療器材擺設。
部分治療器材，若已不用，可移至四東一樓之儲藏室，也可清出空間。
副木室部分治療器材，其電腦/印表機，尚未妥善安置，請一併規劃。
個別治療室目前相當凌亂，亦請費心。
ADL room 之前規劃，擺設一套治療設備，以利增加使用效率。如何規劃，亦請及早構思準備。
目前實習學生之空間過於狹小，亦請思索能否於 ADL room, 個別治療室，或副木室，有無治療桌，若無治療時，可讓同學使用。
Many thanks!
清麟
請把握 research hours
建議：
1. 請記錄 research hours 之成果（如閱讀心得，資料收集結果或進度等）於本科部落格（成人 staff 請記錄於 ADL 或 hand function 部落格）
2. 請提出遭遇之問題/困難 （若主任超過1星期未給予明確的答覆，請提醒我。）
以期一起成長！
以上請給建議。
清麟
香港師生來訪
週三早上11：00蒞臨，共有15位學生，1位老師及1位職員。
學系將由曾老師及黃小令老師負責介紹，小兒及成人OT，各位請視情況給予必要的協助。
復健大樓門禁管制辦法
台大醫院復健部復健大樓門禁管制辦法
2006-07-16
1、 本辦法所訂之門禁管制範圍如下：
甲、 「醫院復健部公園路出口鐵門」：通往公園路，主要提供復健部、內科部等門診病患與本院員工出入。
乙、 「復健大樓西側1樓鐵捲門」：復健大樓通往醫院復健部公園路出口鐵門。
丙、 「復健大樓東側1樓鋁門」：復健大樓通往內科部門診，具門禁刷卡功能、已與駐警隊連線。
丁、 「復健大樓東側2樓鋁門」：復健大樓通往內科部門診，具門禁刷卡功能、已與駐警隊連線。
2、 「醫院復健部公園路出口鐵門」：安全衛生室消防班負責於週一至週五7:00 am 以前開門，5:30 pm關門（例假日除外）。
3、 「復健大樓西側1樓鐵捲門」、「復健大樓東側1樓鋁門」：復健部指派專人負責於週一至週五7:30 am 開門。安全衛生室消防班負責於週一至週五5:30 pm關門（例假日除外）。若5:30pm 復健部門診尚未結束看診，安全衛生室消防班則準時關閉「復健大樓西側1樓鐵捲門」，但不關閉「復健大樓東側1樓鋁門」，以方便病友及其家屬由內科部門診進出。復健部門診結束看診後，由最後離開之復健部門診跟診護理人員負責關閉「復健大樓東側1樓鋁門」。
4、 「復健大樓東側2樓鋁門」：復健部工友負責於8:00 am開門， 5:00pm關門並上鎖，禁止人員通行，即使刷卡也無法開啟。復健部工友請假時，由其工作代理人負責。復健大樓於下班時間及例假日之門禁管制時間，員工一律由「復健大樓東側1樓鋁門」刷卡進出，進出員工須負責隨手關門，以維護門禁安全。安全衛生室駐警隊協助隨時監控下班時間以後及例假日之「復健大樓東側2樓鋁門」、「復健大樓東側1樓鋁門」門禁管制連線訊號是否出現異常，並定時派員巡查「復健大樓東側1樓鋁門」是否關閉妥當。若出現有人刷卡出入「復健大樓東側1樓鋁門」而未隨手關門之情況，負責即時處理，並提供違規人員名單予以本部議處。
儀器請購
若擬於97 年度（ 97 年 1 月 1 日至 97 年 12 月 31 日止）
購置儀器設備及主辦特定業務者。
麻煩您於95年7月10日(W1)中午12點前，將申請表送至主任室。
